本刊首席攝影記者肖翊 | 攝

單純依靠延長工作時(shí)間來增加產(chǎn)出，這種低效競(jìng)爭(zhēng)模式當(dāng)下已經(jīng)不再適用。企業(yè)要學(xué)會(huì)通過組織模式、管理方式和生產(chǎn)流程上的合理調(diào)整，釋放創(chuàng)新活力，提升內(nèi)部效益。尤其是在人工智能等技術(shù)的快速發(fā)展之下，如何最大程度吸引人才、發(fā)揮人才潛力，是企業(yè)必需回答和解決的問題。

企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)，也要升級(jí)換代。

當(dāng)然，讓員工準(zhǔn)點(diǎn)下班，并不意味著完全不要加班、拒絕奮斗。員工拒絕的是無效勞動(dòng)、低效產(chǎn)出，更怕的是無效競(jìng)爭(zhēng)背后帶來的心累。員工期待的是，工作更有價(jià)值，更能得到與企業(yè)共同成長和發(fā)展的機(jī)遇。

近年來，像胖東來之類的企業(yè)，因?yàn)閷?duì)員工表示出了極大尊重和愛護(hù)而成為了流量“網(wǎng)紅”，這背后恰好是大眾情緒的反映。企業(yè)應(yīng)該反思下這種社會(huì)情緒背后，是新一代勞動(dòng)者對(duì)健康良性勞資關(guān)系的期盼。

不管是企業(yè)發(fā)展，還是個(gè)人期盼，以效率提升為手段和目標(biāo)的“反內(nèi)卷”勢(shì)在必行。企業(yè)到點(diǎn)下班，打響“反內(nèi)卷”第一槍，我們要為之點(diǎn)贊。

但也要看到，加班的成因有多種，除了部分員工搞形式主義加班外，更多的恐怕是企業(yè)不合理的工作目標(biāo)和操之過急的階段性考核。這個(gè)指揮棒不變，強(qiáng)制下班只會(huì)增加“隱性加班”的數(shù)量，把在公司加班變成在家加班。

今年全國兩會(huì)期間，就有全國政協(xié)委員建議，將非工作時(shí)間線上辦公納入加班范疇，同時(shí)配套制定加班費(fèi)等工作標(biāo)準(zhǔn)。

因此，對(duì)一些企業(yè)推行強(qiáng)制下班，我們需要肯定是個(gè)好的開端，同時(shí)也要保持冷靜，期待多方發(fā)力，把強(qiáng)制下班后的時(shí)間真正還給員工。