文 | 白宇飛 馮珺

2025年2月，哈爾濱亞洲冬季運動會（以下簡稱“亞冬會”）成功舉辦，在激發(fā)和釋放賽事消費市場潛力方面取得亮眼成績。這是近年來我國賽事經(jīng)濟蓬勃發(fā)展的一個縮影。除亞冬會外，近年來北京冬奧會、成都大運會、杭州亞運會等賽事的成功舉辦，切實帶動體育消費市場煥發(fā)生機。

自2014年國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》以來，10年間賽事經(jīng)濟蓬勃發(fā)展，激發(fā)消費市場活力，凸顯城鄉(xiāng)和區(qū)域發(fā)展韌性，不斷催生各類新形態(tài)、新場景與新賽道。

本刊首席攝影記者 肖翊 I 攝

賽事流量變經(jīng)濟增量

得益于賽事經(jīng)濟的綜合帶動作用，近年來體育賽事持續(xù)推動城鄉(xiāng)融合和區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，賽事流量正變?yōu)榻?jīng)濟增量。

尤其是在“以賽興村”方面，近年來，“村BA”“村超”等鄉(xiāng)村體育賽事蓬勃開展，帶動諸如貴州臺江縣、榕江縣等地旅游收入顯著增長。這是賽事品牌化發(fā)展深入挖掘鄉(xiāng)村體育潛力的結(jié)果，這些鄉(xiāng)村體育賽事實現(xiàn)了文體旅商融合互促，帶動服務(wù)消費市場品質(zhì)升級和營收增長。

在“以賽強域”方面，賽事經(jīng)濟在區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展中也發(fā)揮著不可忽視的牽引作用。例如，賽事經(jīng)濟已成為后冬奧時代建設(shè)京張體育文化旅游帶、促進京津冀優(yōu)化協(xié)同發(fā)展的重要抓手。京張兩地發(fā)揮冬奧IP矩陣效應(yīng)，依托場館“遺產(chǎn)”打造優(yōu)化冰雪旅游資源、提升消費吸引力的標志性陣地。北京和張家口后續(xù)也積極圍繞冬奧遺產(chǎn)利用布局國際賽事合作，通過舉辦高規(guī)格體育賽事提升旅游目的地吸引力。

從賽事經(jīng)濟提振服務(wù)消費品質(zhì)來看，體育賽事進景區(qū)、進街區(qū)、進商圈的“三進”拓展了賽事經(jīng)濟的空間邊界。體育賽事愈發(fā)融入日常生活，從傳統(tǒng)場館拓展到新型消費聚集地，促進消費提質(zhì)增效。2024年舉辦的第一屆全國全民健身大賽共開展各類賽事活動超過6000場，涵蓋運動項目近100項，眾多賽事走進景區(qū)、街區(qū)和商圈，成為賽事經(jīng)濟因地制宜、因時制宜、因需制宜的典范。

此外，通過推出系列活動，體育賽事發(fā)揮了市場引流作用，延伸賽事觀賞和參與鏈條，催化文體旅商融合互促的新業(yè)態(tài)。在2024中國體育文化博覽會、中國體育旅游博覽會期間，累計6.5萬人次走進現(xiàn)場，全網(wǎng)關(guān)注量達到2億次。上述博覽會搶抓流量經(jīng)濟，依托數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新營銷方式，精準識別并分析賽事經(jīng)濟目標受眾，利用短視頻等平臺實現(xiàn)年度賽事發(fā)布和推介，實現(xiàn)體育賽事資源利用的效益最大化。

三方面著力加快賽事經(jīng)濟發(fā)展

盡管賽事經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)取得可觀成就，但在如何建立科學、全面的核算與評估體系，如何在擴大賽事影響范圍的同時進一步提高辦賽和服務(wù)水平，如何優(yōu)化體育賽事領(lǐng)域的財稅政策和產(chǎn)業(yè)政策工具等方面還存在優(yōu)化空間。

為進一步做強體育賽事的產(chǎn)業(yè)勢能和拉動品質(zhì)消費的綜合效應(yīng)，筆者認為應(yīng)從如下三個方面協(xié)同著力。

首先是集群優(yōu)化與業(yè)態(tài)耦合并重。應(yīng)大力發(fā)展以賽事產(chǎn)業(yè)為主體，以住宿、餐飲、交通、購物、觀賞、體驗等為支撐，策劃、廣告、印刷、設(shè)計、安裝、租賃、現(xiàn)場服務(wù)等為配套的產(chǎn)業(yè)集群，形成行業(yè)配套、產(chǎn)業(yè)聯(lián)動、運行高效的賽事產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系，實現(xiàn)賽事產(chǎn)業(yè)資源高質(zhì)量集聚。增強產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展能力，加快住宿餐飲、休閑服務(wù)、觀光旅游等賽事關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)信息庫共建共享，促使體商文旅四大產(chǎn)業(yè)通過互嵌發(fā)展資源、互植服務(wù)內(nèi)容、互導客群流量，實現(xiàn)跨業(yè)經(jīng)營和規(guī)模效應(yīng)。

其次要注意標桿示范與規(guī)模推廣并重。鼓勵搭建賽事產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺，統(tǒng)籌開展賽事信息采集發(fā)布以及與國際體育組織、職業(yè)體育聯(lián)盟總部或分支機構(gòu)、著名體育經(jīng)紀和體育咨詢等高端體育服務(wù)機構(gòu)對接等工作，加快培育具有國際化、專業(yè)化水平的標桿賽事場景，建立賽事場景探索、開發(fā)開放、試點示范的成熟模式，最終實現(xiàn)體育賽事資源全球化引進與輸出。加強賽事公共服務(wù)領(lǐng)域和場景“清單制”引導，推動賽事產(chǎn)品和服務(wù)規(guī)?；?、集約化、市場化應(yīng)用，以應(yīng)用激活賽事產(chǎn)業(yè)活力。

最后是統(tǒng)計監(jiān)測與成效評估并重。統(tǒng)計監(jiān)測方面，匯聚國內(nèi)外專家學者、辦賽機構(gòu)負責人、政府管理人員、體育協(xié)會骨干、媒體代表等專業(yè)人才，研制覆蓋全國范圍的精品賽事體系數(shù)據(jù)庫以及以算法模型為核心的賽事統(tǒng)計監(jiān)測體系，力求在規(guī)范、準確反映賽事經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢方面形成權(quán)威標準和普遍共識。成效評估方面，體育行政部門或項目治理主體應(yīng)聯(lián)合國內(nèi)知名高校和科研院所，定期發(fā)布既能夠與國際知名機構(gòu)接軌，又能夠準確反映我國賽事經(jīng)濟發(fā)展特點的體育賽事評估報告，為國家賽事資源布局調(diào)整、賽事市場投融資和建設(shè)引導、賽事愛好者作出消費決策等提供可靠參考。

（作者白宇飛系北京體育大學教授、博士生導師，馮珺系北京體育大學副教授）