“內(nèi)卷式”競爭是2025年全國兩會期間各界關(guān)注的熱點(diǎn)之一。政府工作報(bào)告明確提出，加快建立健全基礎(chǔ)制度規(guī)則，破除地方保護(hù)和市場分割，打通市場準(zhǔn)入退出、要素配置等方面制約經(jīng)濟(jì)循環(huán)的卡點(diǎn)堵點(diǎn)，綜合整治“內(nèi)卷式”競爭。

什么是“內(nèi)卷”

“內(nèi)卷”一詞的學(xué)術(shù)起源，可追溯至美國人類學(xué)家克利福德·格爾茨（Clifford Geertz）在1963年研究印尼爪哇島農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)提出的Agricultural Involution，被翻譯成“農(nóng)業(yè)內(nèi)卷化”。

此后，大家通常將“內(nèi)卷”（Involution）與“進(jìn)化”（Evolution）對比。前者強(qiáng)調(diào)向內(nèi)收縮、重復(fù)消耗；后者向外擴(kuò)展、突破創(chuàng)新，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)的動態(tài)性、多樣性和創(chuàng)新驅(qū)動。

2020年前后，“內(nèi)卷”在中國社交媒體爆發(fā)式傳播，最初只是用于形容教育和職場里的非理性競爭。隨后，“內(nèi)卷”一詞引發(fā)公眾共鳴，推動詞義泛化為“無效內(nèi)耗”的代名詞。

當(dāng)前，“內(nèi)卷”一詞存在概念泛化的現(xiàn)象， “內(nèi)卷式”競爭，是圍繞特定市場空間的低質(zhì)競爭、重復(fù)競爭。主要表現(xiàn)是，企業(yè)為爭奪有限的市場份額，不斷投入更多精力和資源，但并未帶來技術(shù)進(jìn)步，反而導(dǎo)致整個行業(yè)利潤下降。

“內(nèi)卷”背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)原理

1.博弈論與納什均衡

“內(nèi)卷”可以被視為一種“多人囚徒困境”。在職場中，個體基于利益最大化，選擇競爭策略，如延長工作時(shí)間。但是，如果所有人都加班，最終會形成“所有人受損”的狀態(tài)，無益于整體效率提高。

電商平臺為搶占市場份額，被迫跟進(jìn)對手低價(jià)策略，形成“不降價(jià)即出局”的惡性循環(huán)。在資本加持下，一些企業(yè)承受短期虧損低價(jià)競爭，一些實(shí)力弱者被擠出，整個行業(yè)受損，始作俑者也未必受益。

2.市場失靈與低價(jià)陷阱

個體為競爭投入更多資源，會抬高社會整體競爭成本，但對社會總產(chǎn)出無貢獻(xiàn)。自由競爭沒有實(shí)現(xiàn)資源配置效率達(dá)到最高水平，反而導(dǎo)致社會福利損失，制定政策采取限制不合理的工作時(shí)間、改革評價(jià)體系來干預(yù)，打破“內(nèi)卷”。

消費(fèi)信心不足和同質(zhì)化競爭可能構(gòu)成惡性循環(huán)。市場有效需求不足，企業(yè)新的產(chǎn)品和服務(wù)缺乏消費(fèi)者買單，企業(yè)的對策如果是不斷壓低成本、降低價(jià)格，那么“用戶飽和—同質(zhì)化—價(jià)格戰(zhàn)—低質(zhì)陷阱”的循環(huán)就難以打破。

如何反“內(nèi)卷”

“內(nèi)卷”表現(xiàn)為“競爭加劇但收益停滯”的非效率狀態(tài)，解決教育和職業(yè)非理性競爭需從以下方向入手：一是擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)資源供給，如增加教育、就業(yè)機(jī)會；二是優(yōu)化競爭機(jī)制，如弱化無效的低水平競爭；三是設(shè)計(jì)激勵相容的制度，如減少零和博弈，鼓勵協(xié)作創(chuàng)新。

商業(yè)平臺低價(jià)競爭，是“內(nèi)卷”在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的延伸，需多管齊下治理。短期，通過反壟斷和定價(jià)監(jiān)管，遏制惡性競爭。中期，引導(dǎo)差異化競爭與技術(shù)創(chuàng)新。長期，需要重構(gòu)消費(fèi)者價(jià)值觀以及做好勞動者權(quán)益保護(hù)。

反“內(nèi)卷”不是消除競爭，而是將競爭升維到更高層次，通過“制度創(chuàng)新、能力解放、價(jià)值重估、科技創(chuàng)新”等維度，從零和博弈轉(zhuǎn)向正和博弈。