文|王亮 鄧久帥

在全球資源需求持續(xù)增長與環(huán)境保護要求日益嚴格的背景下，我國作為全球資源生產(chǎn)國、進口國與消費國，礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展面臨著諸多挑戰(zhàn)。近期，鋰、銻、煤炭等礦產(chǎn)品市場價格頻繁波動，部分礦山企業(yè)經(jīng)營困難，這反映出礦業(yè)領域在風險抵御能力、產(chǎn)業(yè)結構、資源循環(huán)利用等方面存在問題。

我們認為，可以從構建礦業(yè)風險預警體系、以技術革新促進資源循環(huán)利用、驅(qū)動礦業(yè)綠色轉(zhuǎn)型這三個角度，構建礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展體系，解決上述問題。

國能神東煤炭集團綠色礦山建設成果

構建礦業(yè)風險預警體系

強化新質(zhì)生產(chǎn)力賦能礦業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈韌性，以技術融合（AI、綠色技術）與數(shù)據(jù)驅(qū)動（智能化預警）為核心，通過政策協(xié)同與產(chǎn)業(yè)鏈重構，實現(xiàn)風險防控從“被動應對”向“主動預判”轉(zhuǎn)型。此舉不僅能提升礦業(yè)抗風險能力，更為資源型地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展提供可持續(xù)動能。

第一，縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，對沖價格波動風險。礦業(yè)抵御市場風險的關鍵在于突破“采原礦、賣資源”的傳統(tǒng)模式。通過縱向延伸產(chǎn)業(yè)鏈，以技術溢價對沖資源價格波動，將利潤錨點從周期性波動的原材料轉(zhuǎn)向需求穩(wěn)定的高端制造，為礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入“抗周期韌性”。例如，內(nèi)蒙古白云鄂博稀土礦從單一開采轉(zhuǎn)向生產(chǎn)稀土永磁材料、儲氫合金等高附加值產(chǎn)品，形成“礦石—分離—材料—器件”的全產(chǎn)業(yè)鏈。

第二，橫向拓展產(chǎn)業(yè)協(xié)同，構建多元收入結構。為改變“一礦獨大”困局，需打破產(chǎn)業(yè)邊界重構價值鏈，構建類似“礦業(yè) + 新能源 + 循環(huán)經(jīng)濟”跨界融合模式，降低礦山企業(yè)對原始礦產(chǎn)資源的依賴度。鎳都甘肅金昌通過“礦業(yè) + 新能源”模式，利用尾礦中的鈷、鋰資源布局電池材料產(chǎn)業(yè)，2023年新能源板塊營收占比突破40%。

第三，數(shù)字技術賦能風險預警與決策優(yōu)化。以數(shù)據(jù)驅(qū)動重塑決策邏輯，改變“靠天吃飯”低層次發(fā)展模式。以“數(shù)據(jù)流”牽引“資源流”“能量流”和“資金流”，實現(xiàn)從“經(jīng)驗決策”到“算法治礦”的跨越，為礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展裝上風險防控“智能錨”。

技術革新促進資源循環(huán)利用

以技術創(chuàng)新為引擎、制度創(chuàng)新為保障，依托新質(zhì)生產(chǎn)力促進資源循環(huán)利用，實現(xiàn)資源效率提升與環(huán)境負荷降低的協(xié)同發(fā)展，為全球綠色轉(zhuǎn)型提供中國方案。

第一，新礦業(yè)技術，提高共伴生資源的綜合利用水平。共伴生資源綜合利用是指對礦產(chǎn)資源中除主要礦種外，對伴生的其他有用組分進行回收利用。通過源頭技術創(chuàng)新與全鏈條協(xié)同優(yōu)化，綜合利用共伴生礦產(chǎn)資源，已成為礦業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重中之重。創(chuàng)新地質(zhì)勘探技術，在礦產(chǎn)勘查階段，精準識別和綜合評價礦區(qū)內(nèi)的主礦種及共伴生礦產(chǎn)，避免資源漏采或低效開發(fā)。

第二，尾礦資源化與產(chǎn)業(yè)協(xié)同消納。通過光譜成像、AI數(shù)據(jù)分析等技術精準識別與資源化利用尾礦中有價元素。開發(fā)尾礦資源，減少天然砂石開采壓力，依托工業(yè)園區(qū)整合上下游資源，形成“尾礦處理—產(chǎn)品加工—市場應用”閉環(huán)產(chǎn)業(yè)，能夠提高循環(huán)經(jīng)濟效益。

第三，廢舊礦山設備再制造與金屬再生。再制造廢舊礦山設備，不僅延長礦山裝備服務年限，更以“修舊勝新、取廢成材”的循環(huán)邏輯為破解礦業(yè)發(fā)展難題提供解決方案。

驅(qū)動礦業(yè)綠色轉(zhuǎn)型

礦業(yè)轉(zhuǎn)型是礦業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必由之路，其資金保障、產(chǎn)業(yè)基礎和路徑選擇都依托于技術創(chuàng)新和人才培養(yǎng)。

第一，建立資源開發(fā)補償機制，緩解轉(zhuǎn)型資金壓力。資源開發(fā)補償機制，通過政策創(chuàng)新（如資源稅改革）與技術賦能（如生態(tài)價值核算），構建多方參與的融資與利益分配體系，破解傳統(tǒng)資源開發(fā)“環(huán)境負債高、轉(zhuǎn)型資金缺”的困境。通過“資源反哺生態(tài)、開發(fā)支撐轉(zhuǎn)型”的雙向循環(huán)，既填補歷史遺留的塌陷區(qū)治理、水源污染等生態(tài)欠賬，又為氫能裝備制造、智慧農(nóng)業(yè)等新興業(yè)態(tài)注入啟動資金。

第二，尾礦庫生態(tài)修復與景觀再造。以系統(tǒng)性評估為基礎，通過技術創(chuàng)新與功能重塑實現(xiàn)生態(tài)價值向經(jīng)濟價值的轉(zhuǎn)化。“尾礦堆積—生態(tài)赤字”是礦山的環(huán)境困局，采用光伏復綠等生態(tài)煥新手段，重塑尾礦庫價值，實現(xiàn)多目標協(xié)同治理。

第三，采空區(qū)地下空間再利用。通過融合地質(zhì)工程、生態(tài)修復與智慧化技術，突破傳統(tǒng)“廢棄即封存”的思維，結合地質(zhì)條件與市場需求，構建可持續(xù)利用模式，將其轉(zhuǎn)化為城市更新、低碳轉(zhuǎn)型的重要載體，實現(xiàn)“廢地再生”與“資源增值”的目標。

[本文作者王亮系中關村綠色礦山產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長，鄧久帥系中國礦業(yè)大學 （北京） 教授]